7月(yuè)27日，集團公司召開半年度快慢工作會議，貫徹落實市城投集團系統工作會議和(hé)長她公司年度工作會議精神，總結上半年工作，部署下(xià)半年工弟大作。

公司常務副總經理徐立棟主持會議，公司經營層和(hé)全體員工參加會議影著。

會前，組織觀看紀錄片《将改革進行到底》。會人得上，由公司紀委書記丁加宣讀優秀金點子(zǐ)表彰文(wé時老n)件，公司領導為10名優秀金點子(zǐ)獲獎者頒獎。

公司總經理樓道安作題為“奮發有為 再接再厲 看我紮實工作 為全面完成年度目标任務而努力奮鬥”半年度影外工作報告。公司黨委書記、董事長劉強作重要講話。

樓總在報告中(zhōng)指出，上半年，集團公司在市城投集團領導和上的(hé)支持下(xià)，認真貫徹落實系統年度工作會議精神，緊密結合市民數場和(hé)企業(yè)發展實際，以“十三五”發展戰略規劃為引領，科學合理雨西制定新一年度的各項工作計劃、舉措，并一以貫之地志大抓好貫徹落實。對照年度目标責任書要求，公司上半年完成情況良體遠好，各項考核指标大多實現或超額完成了“時間過半，舞訊任務完成過半”目标。

樓總強調，2017年是“十三五”關(guān)用窗鍵之年，下(xià)半年的工作繁重而又艱巨，面農話對當前的挑戰和(hé)機遇，我們要奮發有為，再房西接再厲，紮實工作，确保年度工作目标的全面完成。重點抓好七個(gè)方面的工作：跳白一是要全員全力以赴，确保實現年度目标；二是要切實真抓實幹，貫徹落實工作舉措；中麗三是要加強預算管理，管好收支兩條線；四是要體現們遠效率效益，盡快啟動(dòng)新項目；五是要着力深化改革，努力提升企業(yè)空湖競争力；六是要突出問(wèn)題導向，确保安全穩定目标；七是筆新要保持良好精氣神，确保隊伍廉潔高效。

劉董在講話中(zhōng)首先對公司上半年取得的成績和女又(hé)企業(yè)競争力提升表示肯定。主要有“好、多、快、資什穩、強”五大亮(liàng)點：一是經濟一劇指标好；二是有效投資(zī)多；三是企業(y動好è)改革加快；四是企業(yè)運營安全平穩；五是去知黨的建設強。在肯定成績的同時劉董強調：要進一步拉高标明就杆、補齊短(duǎn)闆，堅定不移打造“五個城線(gè)城投”的總體目标指引下(xià)，低從着力打造“四個(gè)杭房(fáng)”：理厭一是要強化目标意識，堅定打造實力杭房(fáng)；林光二是要強化創新意識，堅定打造活力杭房(fáng)；三是要強化對标業好意識，堅定打造品質杭房(fáng)；四是要強化規矩意識，堅照問定打造廉潔杭房(fáng)。

      小空;劉董在講話中(zhōng)分析了企業(yè)當前讀司面臨的形勢與任務，圍繞努力實現企業(yè)做強做大做優目标，他強調，全體幹部花拍員工要進一步強化擔當、立足崗位、苦幹實幹。實現集團間船目标，關(guān)鍵在幹。一是拼命幹要突出拼勁；線道二是堅持幹要突出韌勁；三是科學幹要突出巧勁。實現集團目标，根本在人。一要有我內能力；二要有激情；三要有合力。面對大有可(kě)為的冷新戰略機遇期、幹事創業(yè)的發展黃金期，我們決不能因一女下時的成績而驕傲自滿，決不能因一時的困難而止步不前，讓我們以更加飽滿的了電激情和(hé)鬥志，更加務實的作風和(hé)幹勁，奮發有為畫愛、開拓進取，再接再厲，全力推動(dòng)集團公司各項工作再上新台階市服。