5月(yuè)29日上午，市城投集團黨委書記、董事長馮國明，黨委副書記、副總鐘腦經理範川、黨委委員、副總經理餘敏紅及辦公室、财務管理部、資(zī)友又産管理部主要負責人一行到杭房(fáng)集團調研指導工拿村作，公司經營班子(zǐ)全體成員參加調研。

會上杭房(fáng)集團董事長劉強對今年疫情後公司的主要工作情況民雨和(hé)下(xià)階段工作計劃和(hé)如他措施進行了全面彙報。

 聽取彙報後，馮董對杭房(fán歌時g)今年以來的工作予以了肯定，各項指标完成情況良好妹我，公司整體經濟運行比較健康，潛在基礎較好，項目儲備也為未來的發展低業打好了良好的基礎，值得肯定。針對下(xià)階段工作，男兒馮董也提出了幾點要求：

 一是要加快建設、搶抓機遇，并且根據睡懂自身實際情況認真謀劃，近期重點項目要積極争取盡快拿讀落地，認真籌劃好自持資(zī)産的運營和(hé)管理，公司各項工作要落實領導醫白責任制，做到責任到人。

二是要加強内部管理，領導幹部加強學習積極提升自身素質，牢記貴房我在堅持、要在自信、重在規矩的原則；同時加強風險管控，尤其是注意項目資(z坐呢ī)金的平衡。杭房(fáng)在後續工作中(zhōng)也要進一步抓落實、機畫抓推進，城投集團也會對杭房(fáng)未來的發展給予更多的支持。&nb國舊sp;

會上範川副書記也對杭房(fáng)近期工作家木給予了肯定，要求在後續工作中(zhōng)進一步章物敲實計劃指标并落實推進，加強各部門間的協調，尋找融資(zī)新渠道，加強中(z資作hōng)青年幹部的培養，努力實現年度工作弟年成果的新突破。 

餘敏紅副總經理也從保證資(zī)金平衡、實現融資(zī)突破以及機懂舊制體制改革等方面，對杭房(fáng)集團下(xià)階段工作提市什出了要求和(hé)建議。