3月(yuè)25日上午，市城投集團黨委副書記、董事很少郭東曉攜城投黨群工作部主任俞崇勳、紀檢監察室楊晨一行來到杭房(fán少刀g)集團開展“亞運攻堅”專項督查暨“作風建設年”專項行我藍動(dòng)調研工作。集團公司黨委書記、董事長劉祥劍，黨委副書了南記、總經理葉建梁，黨委委員、紀委書記張代明，黨委委員、副總經理方兒喝曉、趙素娥及黨群部（人力資(zī)源部）、紀能自檢監察室等相關(guān)部門負責人陪同調研。 調研會上，黨委委員、副總經理趙素娥就“作風建設年”的推進音吃情況做了彙報，黨委委員、副總經理方曉就“亞運保障年”作了介紹，紀委書記離視張代明、總經理葉建梁作了補充發言。 之後，劉董結合杭房(fáng)集團實際，就和醫正在開展的管理深化年、作風建設年、賽事保障年、産微說業(yè)布局年四個(gè)專項行動(dòng訊湖)作了主題發言，劉董表示，此次專項行動(dòng)，是在經過大量的日樹調研基礎上形成共識所采取的措施，重點圍繞五個(gè)方面： 壹 一是在産業(yè)布局上多業(yè)并舉，實施相關(gu視放ān)多元化，平抑房(fáng)地産開發受市場波動(dòng)的影響； 貳 二是在兩級管控上落實分級管理，清晰權限，人人有危機感、責任感； 叁 三是在團隊建設上，用人才來支撐産業(yè)的發展； 肆 四是在制度建設上，加強體系建設，用制度管人管事，按分喝章辦事； 伍 五是在推進體制機制上，進一步改革深化，促進主業(yè)、培育副業(yè日廠)，拓展新業(yè)。 下(xià)一步，重點抓好落實，精心組織，以專項行動(國對dòng)為契機推動(dòng)杭房(fáng)集團高質量發展。影商 在聽完彙報後，郭書記對杭房(fáng)集團“三個(gè微鐵)年”專項行動(dòng)的推進給予了充分肯定，認為杭房(友著fáng)集團對專項行動(dòng)有更深更強的内在需求，與其說是行醫內動(dòng)，更是一場改革，體現在： 一是杭房(fáng)在變局中(zhōng購用)創新局，開創了職工幹部新面貌，幹事作為新氣象，産業(yè)發展新格局； 壹 二是杭房(fáng)在專項行動(dòng)中(zhōng)“真抓實幹水跳”，敢于動(dòng)真碰硬，不妄自菲薄，也不好高骛遠(yuǎn)； 貳 三是杭房(fáng)在貫徹上貼緊企業(yè)實際，杭房(們費fáng)作為市場化的企業(yè)，布局産業(yè)，建設隊伍。 叁 最後，郭書記對接下(xià)來的工作提出了進一步要求河藍： 一是對照“五種不作為、不擔當的現象”認真查擺問(wèn)題，及時整改，家公并要體現在管理提升上； 二是要堅持“兩個(gè)原則”，要切實做好動(dòng)女黃真碰硬和(hé)抓好基層基礎管理工作； 三是落腳點必須放在三項重點任務上，即“必須萬無一失保亞運 ”件從、“必須平安護航二十大”、“必須全力以赴穩增長”，市房(fán間外g)開集團要圍繞既定的工作目标，以一流作風推動(dòng外吧)“一體四翼”的發展。 市城投集團黨群工作部、紀檢監察室也分别提小近出了意見建議。 END
