4月(yuè)22日下(xià)午，市城投集團黨委委員、副總經理金祎攜資那慢(zī)産管理部部長陳立耘等一行來到杭房(fáng)集團跳門調研指導。集團公司黨委書記、董事長劉祥劍，黨委委員、工會主席王大為劇視，黨委委員、副總經理、總會計師(shī)崔海燕及資(城綠zī)産管理部負責人參加調研。 會上，劉董就杭房(fáng)集團在發展目标、産業件什(yè)布局、管理深化、改革創新四個(gè)方面北高的工作作了詳細介紹。王總和(hé)崔總分别就公司發展沿革國場及近期投融資(zī)計劃做了彙報。 在聽取專題彙報後，金祎副總經理對杭房(fáng)集團46年發展曆程中(小草zhōng)取得的成績表示了認可(kě)，對存在的困難進行了分暗話析，對未來發展表達了期待。對于企業(yè)發友樹展工作，金總提出以下(xià)三點要求： 01穩健發展 要實事求是、順勢而為，走出符合杭房(fáng)集團實際、具有杭房(fá為計ng)集團特色的發展之路(lù)。 02創新發展 要學習先進、拓寬思路(lù)，積極尋求模式創新，激發體制機制活力，樹問破解企業(yè)在業(yè)務開拓、投資(zī)融資(zī)方面的瓶頸。 03共同發展 要平衡得失、實現共赢，調動(dòng)外部好可合作單位、參股股東和(hé)廣大員工的積極性，共同推動(dòng)杭房(fá玩黑ng)集團事業(yè)發展創造新價值、取得新成績。會身 調研指導 END
