翠祥 | 啟祥 | 緻祥 | 越祥 “管理深化年”專項行動(dòng) 系列報道之一 自“管理深化年”專項行動(dòng)開展以人美來，集團各司屬企業(yè)按照集團公司的統一部署，堅持問(wèn)題導向，那見樹(shù)立靶向思維，主動(dòng)作為，突出重點，推進專項行動(飛頻dòng)走深走實，以管理提高效益效率，以管理改進作風效能，以管理促進穩健發展，推動(dòng)項目高質量開發建設和(hé)企業(yè)精細化管理提升窗間。 01 翠祥公司： 大力發揚“愚公移山”精神 攻堅克難解決開發難題 首望瀾翠府實景圖 項目名稱：首望瀾翠府 項目位置：杭州首創奧特萊斯西北側50米 項目規模及主打戶型：項目占地約9.3萬㎡，容積率1.2，總建築面積為18萬㎡，由48幢中(zhōng)式合院、新亞洲風格疊墅和(hé問雪)坡地洋房(fáng)組成的生态低密産品。項目合院主力戶型：195㎡、220㎡要好；疊墅：168㎡、178㎡，花(huā)園洋房(f拿街áng)型：112㎡、136㎡。 面對項目約140萬方土(tǔ)方外運這一艱巨任務，項目團隊充分發揮“愚公移山”精神，克服山高路(l文長ù)陡、雨天路(lù)滑等困難，采取各種很工辦法來加快土(tǔ)方外運和(hé)項目離爸建設。如(rú)：拓寬出土(tǔ)渠道，增大土(tǔ)方外要話運量；通(tōng)過土(tǔ)方局部短(duǎn)駁，來加快林機基礎首開區施工；督促土(tǔ)方承包方參與并取得項目周邊消納場地回土(tǔ)工程，大大自件加快項目出土(tǔ)速度，最高日運量達1萬方。 面對初次實施的中(zhōng)式樣闆房(fáng)、樣闆區，項目團隊秉承杭房(fáng)國企巨匠(jiàng)精神，聯公對手集團公司各部門對産品進行深研打磨。通(tōn煙低g)過對下(xià)沉庭院采光井通(tōng線自)高門窗調整、多輪空間尺寸和(hé)布局現場優化調問說整、中(zhōng)置花(huā)格的中(zhōng)式門窗調整選定分湖、院牆和(hé)屋頂的小青瓦、甘蔗脊、花(huā)邊放裡、滴水及飛檐翹角等每一個(gè)中(zhōng)式構件綠些的精心選定等，均體現對産品精益求精的鑽研精對妹神。 02 啟祥公司： 直面市場 迎接挑戰 啟潤學府效果圖 項目名稱：啟潤學府 項目位置：項目位于富春區富春街道，北至規劃道路(lù)、西臨東興路(l來現ù)、南臨文(wén)居街、東臨北堤路(lù)唱房。 項目規模及主打戶型：項目建築面積132650.2㎡，地上建築面積84422開可.10㎡，地下(xià)建築面積48228.10 ㎡。項目地下(x土制ià)2層，地上18層，2至8#樓為商(shāng)品住宅、1#樓為公租黃國房(fáng)、9#樓為商(shāng)業(河我yè)商(shāng)務用房(fáng)。其中(zhōng)商什光(shāng)品住宅552戶，主打戶型有E1戶型125車算㎡、F2戶型100㎡、H1戶型115㎡。 聚焦項目建設，精誠團結共同抗疫 面對工期緊迫且新冠疫情反複的困難，項目公司積極與總包溝科去通(tōng)，背靠背為實現項目目标共發力。總分包單位通費對工地常駐人員做好每日疫情排查，嚴控工地新進樂輛人員，由所屬單位上報經總包、監理、建設方确認的“新進人愛長員信息登記表”并附個(gè)人健康檔案，實施新進人員行亮與常駐人員生活分區等防疫手段。項目公司對材料供貨實時跟蹤掌雪我握材料生産情況，對供貨受影響的材料及時調整、更快女換。項目通(tōng)過多項舉措并行，确那東保施工人員和(hé)材料供貨滿足工程進度要求，如(rú)期完成展山醫示區和(hé)首開區具備銷售條件。 聚焦項目品質，精益求精追求卓越 工程團隊高度重視樓盤品質，包括建設主體，包括精裝舊都修，各項工作井然有序，确保樣闆房(fáng)和(hé)展示區閉環整改，她做使産品品質和(hé)客戶體驗度全面提升。笑土同時在施工過程中(zhōng)将安全生産、文(wén)明施工貫穿始終，落到實處習火。 聚焦銷售去化， 精準發力拓展市場 在房(fáng)地産市場下(xià)行、富春闆塊無外溢客戶、蓄客異常和新困難的情況下(xià)，營銷團隊首創每周二晚上組織相小【啟潤營銷分享課堂暨内部講師(shī)計劃】，苦練内功、紮實基礎。營銷圍繞公照杭房(fáng)品牌、項目配套等主題開展了一系列線上線下(xià)營銷銀外策劃活動(dòng)，全面拓展市場，做好五子(zǐ)深音亮耕、品牌聯動(dòng)的營銷推廣，直面市場，迎接挑戰！ 03 緻祥公司: 發揚“盯、關(guān)、跟”精神 抓緊抓實抓細項目建設 湖著觀邸效果圖 項目名稱：湖著觀邸 項目位置：富陽區富春街道北環路(lù)以北，金浦路(lù輛體)以西，金苑路(lù)以東。 項目規模：總用地面積38155㎡，總建築面積132771.53㎡，其中(zhōng)地上答書83941㎡。共計住宅788套，其中(zhōng)商(shāng)品房(歌銀fáng)599套，公租房(fáng)189套。 主力戶型： 洋房(fáng)E戶型，125㎡，四房(fáng)三衛，共計116套； 洋房(fáng)F戶型，125㎡，四房(fáng)二衛，共計11廠票6套； 高層G戶型，97㎡，三房(fáng)二衛件中，共計88套； 高層C戶型，89㎡，三房(fáng)一衛，共計78套。 以管理促開發效率 項目團隊堅持發揚“盯、關(guān)、跟”精神，動(dòng用綠)态協調設計單位和(hé)審批部門，在取得工規證後的五個市店(gè)工作日内，相繼取得圖審合格證、消防備案、人防備案和(hé)施工許可(樂刀kě)證，實現了最短(duǎn)時間内的開工。 以管理促工作創新 為加快項目開發節奏，項目團隊充分溝通(tōng)當地建設主管部得費門，實行帶方案的EPC 招标模式，縮短(duǎn)了項目從拿地到開工的時鄉窗間，優化了項目總分包管理模式，為提高項目的周轉速度創造了條件。樹頻 以管理促團隊建設 充分利用集團在富陽各項目開發的時間差，發揮集團兄弟項目人力資(zī)好街源優勢，調動(dòng)團隊每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，多到些數崗位實現一人兩項目兼職的模式，目前緻祥公司科白專職人員僅六人，其餘均為多項目兼職人員，在順利完成各建設節點間匠計劃的同時優化了人力成本。 04 越祥公司: 激發團隊活力 主動(dòng)擔當作為 潤如(rú)園效果圖 項目名稱：潤如(rú)園 項目位置：上城區勤豐崗和(hé)華鶴街交彙處向西200米 項目規模及主打戶型：潤如(rú)園項目總用地面積48409㎡，規劃總建築面積約為184957㎡爸市，容積率2.5；主打戶型129㎡和(hé)138㎡的四房(fá光鄉ng)戶型以及101㎡和(hé)114㎡的三房(fáng)友月戶型。 弘揚擔當作為的實幹精神 推進精細化管理 越祥公司管理團隊同時承擔禦東方園和(hé)潤如(rú)園兩個(gè)精喝亮裝交付項目的開發建設任務，是對管理能力的巨大考驗。管理團隊不斷優化人力資(zī還南)源配置，充分發揮人員能效，在兼顧禦東方園自持公寓問木施工管理的前提下(xià)，将部分人員平穩過渡至潤如(rú)園項目。在人員相對船們較少(shǎo)的情況下(xià)，管理團隊通(tōng)過超前謀器會劃靶向工程建設目标，優化組織施工方案，靈活穿插施工，禦東方園自持精裝及潤如(空男rú)園開發均超額完成責任書節點目标。 弘揚精益求精的工匠(jiàng)精神 争創名牌工程 項目建立品控例會機制，管理團隊每周召開品質會，對質量預控措施進行交流分享，件頻對現場的質量做法及時改進；嚴格落實返工、整改機制，對區到未達到優良标準的工序和(hé)成品堅決返工或整低朋改，并提出預控改進措施，工作細化至班組，做到能業及時糾正、及時整改、及時回複，笃行标準化管理、精細化運營。 弘揚衆志成城的抗疫精神 保障工程進度 今年3月(yuè)份，項目所屬丁蘭街道疫情防控形勢嚴峻複報遠雜，項目管理難度加大。管理團隊嚴格落實集土街團公司黨委和(hé)華睦社區防控新冠肺炎疫情的部署和(子錢hé)要求，加強員工健康監測、做好工作場員購所防控、指導個(gè)人防護、集中(zhōng)做核酸檢測，采用多種形學內式對員工進行疫情防控知識科普宣傳，增強工人聽南自我防護意識，根據生産實際開展風險評估，對疫情防控存在的薄弱車在環節及時進行整改，并修訂完善疫情防控應急預案劇樹，做到一手抓疫情防控，一手抓項目建設，全力降低疫情對項目開發的銀什不利影響，保障項目按計劃節點推進。 -END-
