2022 專項行動(dòng) 系列報道之二 自“管理深化年”專項行動(dòng)開展風些以來,集團各司屬企業(yè)按照集團公司的統一部署,機嗎堅持問(wèn)題導向,樹(shù)立靶向思維,主動(dòng)作為,突出重點章多,推進專項行動(dòng)走深走實,以管理提高效益效率,以管理改進作風效能兒妹,以管理促進穩健發展,推動(dòng)項目高質量開發建設和(hé)企業(yè)如南精細化管理提升。 05 塍祥公司 打造黨建+安全+進度+品質組合拳 助推富陽區“城中(zhōng)村(cūn)”品質建設 項目名稱: 湖塍村(cūn)(城市有機更新)安置地塊一項目 湖塍村(cūn)(城市有機更新)安置地塊二項目 ▲湖塍村(cūn)安置地塊一效果圖 ▲湖塍村(cūn)安置地塊二效果圖 項目位置: 地塊一:北至北環路(lù),南至民康街,西玩數至金苑路(lù),東至金浦路(lù); 地塊二:北至二号渠,南至北環路(lù),西至金苑路腦什(lù)延伸段,東至金浦路(lù)延伸段。亮門 ▲湖塍村(cūn)安置地塊一效果圖 項目概況與規模: 湖塍村(cūn)安置房(fáng)建設項目是富陽區打造城中(zhōn服媽g)村(cūn)改造的新樣本,打破了一級土(tǔ)地整理門習和(hé)二級土(tǔ)地市場開發分離(l我綠í)的建設模式。兩地塊總用地面積8.2萬㎡,總建築面積2數子7萬㎡,其中(zhōng)地上19.4萬㎡,共計住宅理費1598套。 ▲湖塍村(cūn)安置地塊二效果圖 01 堅持黨建引領,彰顯黨員擔當 項目公司始終堅持集團黨委的領導,以項目為紐帶,與湖塍村(c暗亮ūn)黨支部成立了聯合監督小組,共同監督工程質量和(hé)安術問全,實現共創共建。項目公司全員加強理論學習,開展“習近平法鐘熱治思想學習綱要”的黨課學習,充分認識“十一個(gè)信身堅持”的必要性。黨員幹部發揮先鋒模範帶頭作用,發揚戰鬥精神,通(tōn身有g)過互查、互助、互學,查漏補缺,提高項目管理能力。 02 夯實安全工作,共創無疫工地 年初疫情反複,塍祥項目部拿出“起步即加速 開局即沖刺”的精氣神,配備充機厭足的防疫物資(zī),守好工地大門,有序推進複工複美兒産,争創“無疫工地”。塍祥項目部協同湖塍內廠村(cūn)黨支部、相關(guān)兄弟公司及各項目參建單位開展安全生産演練亮醫,通(tōng)過實操學習安全生産知識,提升安全那山應急能力,提高全體工人安全意識,為建設平窗好安工地罩上安全網。成立“平安巡防小隊”,協助湖塍子員村(cūn)委24小時輪班巡查,展現國企擔當,助力好紙提高片區平安綜治滿意度。 03 有序推進進度,确保項目質效 項目公司制訂月(yuè)度、季度、半年度、年度指标,科學有序地鋪排項目開發進度問車。截止6月(yuè)底,項目土(tǔ)方全部完成,底闆、頂身可闆澆築工作穩步推進中(zhōng)。項目公司順利完成半年度考核指标,現場工作按問遠年度節點計劃有序推進,總體可(kě)控。 04 對标品質小區,打造湖塍家園 塍祥項目部秉承集團公司“懂杭州、築杭州、融杭州”的品牌理念,對标富陽們店區秦望安置房(fáng),通(tōng)過建造“優麗你質耐久、安全舒适、經濟環保、社會認可(kě)”的品用計質工程,力争成為富陽美好城市生活的共建者。圍繞“讓湖塍老百姓早日住上滿意的房(和拍fáng)子(zǐ)”的目标,項目團隊以隻争朝夕的奮鬥笑她精神,用心打造百姓滿意的湖塍家園。 ▲開展平安巡防工作 06 三裡亭安置房(fáng)項目 克難攻堅有力度 回遷安置加速度 項目名稱: 三裡亭拆遷安置房(fáng)及文(wén)化中(作拍zhōng)心項目 ▲三裡亭安置房(fáng)效果圖 項目位置: 她店項目位于杭州市上城區工農路(lù)與機場路(lù)交叉口。“自慶春門外鐵木新塘之嚴家弄北,過跨塘橋,出走馬塘,長三裡”。村(cūn)民西筆來自範家社區,原名範家村(cūn)。在杭州古老離路的艮山門東北角,南面不遠(yuǎn)就是運河冷筆,東面毗鄰杭州東站(zhàn),屬于杭州繁華中(zhōng)那有心城區的城中(zhōng)村(cūn)。 ▲三裡亭安置房(fáng)效果圖 項目概況與規模: 三裡亭安置房(fáng)建設項目厭知由4幢16~18層的住宅及1幢6層文(wén)化中(zhōng)心組雪行成。總建築面積3.9萬平方米,其中(zhōng)地上建築面近鐵積2.4萬平方米,兩層地下(xià)室建築面聽國積1.5萬平方米,223個(gè)機動(dòng)車(chē)位。項目由1票技20方、90方和(hé)60方三種戶型面積組成,共可(kě)安置196戶。會章 01 堅持以人民為中(zhōng)心,高位謀劃整體推進 城中(zhōng)村(cūn)改造是順應人嗎海民群衆對美好生活需求的民生實事,加快安置房(fáng)項目建答信設是落實城中(zhōng)村(cūn)改造這一重要民生實事的民心工程。為了把安雜話置房(fáng)建到群衆的心坎裡,項目部始終堅持“以人民為中書愛(zhōng)心”的發展思想,聽民聲納民意,多次理拿組織村(cūn)民觀摩樣闆房(fáng),傾聽飛制群衆對安置房(fáng)的意見和(hé)建議數中,根據村(cūn)民的意見及時調整規劃細節,高标準設計,進一步技章提升了回遷群衆的生活品質。 02 築牢“防疫牆”,守好安全線 為确保工程建設安全,疫情防控與安全生産兩手抓跳靜,項目部認真落實公司疫情防控工作部署,傳達布置疫情防控工作,細化完善防制拿控工作方案,抓緊抓實疫情防控各項工作。在項目工地上開展測溫、樂相亮(liàng)雙碼、掃碼登記、消毒通(tōng)風、人們分員防護等疫情防控檢查。每日進行全員摸排,及時掌握異常人員信息,一旦發現紅黃碼情笑上況,将立即如(rú)實報告并強化對密接人群管控。同時積極做好口罩,洗手液、消購公毒液等防疫物資(zī)的準備,為做好疫情防控阻擊戰路他提供堅實保障。 03 合力攻堅,全力以赴加速安置房(fáng)建匠唱設 自2020年7月(yuè)進場以來,在市區寸土(tǔ)寸金的環境下(x那懂ià),操作空間受限,整體施工難度相對較大。受疫情影響,建材和(h務銀é)工地人員缺口也嚴重拖延了施工進度。項目部針對供應難問(wèn)題,對物流短哥和(hé)人員都進行了合理有效的調度和(h湖她é)調配,推進工程有序進行。在疫情緩解後,總包加大運輸力量,黃白增加建材進場數量,全力以赴趕進度。下(xià)一步海體安置房(fáng)項目将繼續緊盯時間節點和(hé一一)目标任務,合理布局、加速推進、分解細化目标任務,全力以赴保質量靜答、保安全、保交付,衆志成城建新居。 04 安得廣廈千萬間,圓民安居夢 牢固樹(shù)立精品意識,把牢工程質量“生命線”,以精準規劃、精緻建設、精笑光細管理的“三精”标準,全方位提高工程建設管理水平,打造精品工程一遠;并高度重視安全生産工作,層層壓實安全生産主河雨體責任,切實做到安全施工、文(wén)明施工。為确保湖聽回遷群衆能夠早日入住新居,項目部本着“民生優先”的原則,堅定初心使著事命,結合黨史教育學習活動(dòng),積極為民辦實事,努力實現的知群衆早日回遷,同時科學統籌項目周邊道路(lù)及公共服務設個動施建設工作,真正讓安置房(fáng)小區變成高品質和街公(hé)諧宜居新社區。向當地群衆交上一份滿意的答卷,以實際行動(dòn錢費g)踐行“為城為民”,努力讓更多百姓早日“住有所音動居”、“住有宜居”。 ▲三裡亭安置房(fáng)實景圖 07 三裡亭學校(xiào)項目 齊抓共管促進度 衆志成城鑄精品 項目名稱: 三裡亭九年一貫制學校(xiào) 項目位置: 項目位于杭州市上城區工農路(lù)與董家橋路(l時不ù)交叉口。 ▲三裡亭學校(xiào)效果圖 項目概況與規模: 三裡亭學校(xiào)項目是綠雜由1棟組合式教學樓、1棟行政樓、1棟體藝樓及相關(guān)配套設施組知光成。地塊内有一曆史保護建築(陳家大院)建築面積約325平方米,需要修繕保護兒西并利用。項目總用地面積約3萬平方米,總建築面積5.2萬空嗎平方米,其中(zhōng)地上建築面積約3萬平方米,一層地下(xià)室建築面房畫積2.2萬平方米。共配建機動(dòng)車(chē錯可)位368個(gè),地上7個(gè)臨時車(c如樹hē)位,地下(xià)361個(gè)規風這劃車(chē)位,其中(zhōng)學校(xiào)配建71個(gè裡森),社會公共停車(chē)位246個(gè),安置房(fá問區ng)配建車(chē)位44個(gè)。 ▲三裡亭學校(xiào)效果圖 01 高品質抓設計管理 抓好九年一貫制學校(xiào)的建設工作,是項目部肩負的責任和(hé得黑)使命。在設計環節項目部始終堅持規劃與建設并重、自然環境在遠與人文(wén)建設相結合的原則,不僅考慮輛愛校(xiào)内環境建設,還同步加強校(xiào)園周邊環上用境整治,為未來校(xiào)園建設打好紮街的實的基礎,決心把學校(xiào)建設成最安全、最放心的品質工程。 02 高要求抓防疫管理 項目地處市區,面對開年來疫情反複的不利影響,學校(xiào)項目嗎火制定建築工地疫情防控指南,監理體溫監測和(hé)重點區域消毒台賬,同時強化建築和資材料、交通(tōng)運輸、施工人員、工程呢師機械等要素保障、确保按序按時推進項目建設。自2021年離風底進場施工以來,學校(xiào)項目地下(xià)室底闆及局學房部頂闆施工穩步推進。 03 高标準抓建設管理 項目團隊堅持以學生發展為本,立志創建優質的校(xiào)園氛內嗎圍,嚴格落實建設标準和(hé)建設方案,嚴格落說工實安全質量各項硬性措施,周密部署、科學組織司見、嚴格施工,高質量統籌推進區塊配套設施建設;同時加強與各部門之慢和間的交流和(hé)配合,形成有效工作合力,建立項目工程質量、進算北度、規範管理等評比考核制度,全力推動(dòng)學校(xià服信o)建設工作高效快速順利進行。 -END-管理深化年