克難攻堅 踔厲奮發 高舊;
努力開創集團公司
高質量發展新局面
7月(yuè)29日上午，杭房(fáng)集團又了召開2022年半年度工作會議，集團公司領導班子(zǐ)全體聽月成員、集團本級全體人員、司屬企業(yè)中(zhō了學ng)層及以上幹部和(hé)員工代表及受表彰的先進個(gè)人在務近150餘人參加了會議。會議由集團公司黨委委員、分可紀委書記張代明主持。
會上，集團公司黨委書記、董事長劉祥劍作了題為《克難攻堅 愛術 踔厲奮發 努力開創集團公司高質量發展新服去局面》的重要講話，全面總結盤點上半年工作，分析研判當前面臨的機明用遇和(hé)挑戰，對杭房(fáng)“一體四翼”發展和(hé)下(xià唱農)半年工作提出了明确的目标任務和(hé)工作要求。
全面總結 辯證分析
必須清醒有為
一
客觀總結，肯定成績
上半年，集團在市城投集團的堅強領導下(xià)，緊緊圍繞年度工作目标任務，以務討“三個(gè)年”專項行動(dòng)為抓手，農廠頂住了新冠疫情影響和(hé)經濟下(xià)行壓力，各項工作穩中(得劇zhōng)有進，保持了良好的發展勢頭，總體可(kě嗎開)以概括為“五個(gè)新”：
二
辯證分析，認識不足
認清形勢 統一思想
必須堅定發展信心
堅持“一體四翼”戰略布局，是進一步聚焦主業(yè票樹)做強主業(yè)的需要。
堅持“一體四翼”戰略布局，是不斷做強做優做光木大的需要。
堅持“一體四翼”發展布局，是實現公司基業(yè)長青女業的需要。
克難攻堅 踔厲奮發
必須開創新局
一
克難攻堅，踔厲奮發，必須全面提升能力
二
克難攻堅，踔厲奮發，必須強化隊伍建設
三
克難攻堅，踔厲奮發，必須提振奮鬥精神
四
克難攻堅，踔厲奮發，必須加強黨的建設
集團公司黨委副書記、總經理葉建梁作了題為計計《錨定目标 奮勇拼搏 站照為實現集團公司年度目标任務奮力攻堅》的半年度工作報告，傳達市城投集團紀念表東場彰大會暨2022年半年度工作會議精神，并全面總結盤點上半年工作，這機分析研判當前存在的問(wèn)題與不足，并對實現“全年低吧紅”提出了具體部署和(hé)要求。
錨定目标
順利實現良好開局
與此同時，我們也清醒地認識到在發展過程中(zhōng)存在問(wèn)題在影和(hé)不足：
一是營銷去化嚴重滞後；
二是資(zī)金籌集制約發展；
三是能力提升任重道遠(yuǎn)；
四是開發節奏仍需加碼。
努力拼搏
奮力實現全年目标
必須錨定目标不松勁，奮勇拼搏再創績，為實現集團公司年度目标任務奮力攻堅，重點抓林黑好以下(xià)七個(gè)方面工作：
▲集團公司領導向各類先進頒獎
END
