9月(yuè)21日上午,集團公司黨委副書記、總經理葉站得建梁,前往富陽首望瀾翠府、啟潤學府、湖著觀邸三項樹作目營銷中(zhōng)心,通(tōng)過實地東照查勘示範區及樣闆間、聽取項目工作彙報等形式專題調研營銷白書工作。集團公司總經理助理、運營管理部部長王堅、項目公司負責人田世民及相關(g坐志uān)人員陪同參加調研。 會上,葉總詳細聽取了項目營銷部關(guān)于銷售習多完成情況和(hé)下(xià)一步工作計劃的彙報,葉總強調金們圍繞城投集團《奮力攻堅克難 實訊店現圓滿收官 為“兩個(gè)先行”生動(dò能靜ng)實踐貢獻城投力量》的講話,就“奮戰一百天,實現全年紅讀錯”貫徹動(dòng)員,并就營銷态勢及團隊建設靜友工作做出重要指示。 葉總指出,項目營銷團隊直面市場、奮力拼搏,在跳吧今年的市場環境下(xià),一至三季度銷售指标人裡基本與節點持平值得肯定,在成績的背後,是團隊艱近市苦卓絕的開創和(hé)堅守,也是我們對市場形勢的敏銳判如月斷。 最後,關(guān)于下(xià)一步的工作思路(lù)和請放(hé)工作部署,葉總對項目營銷團隊“如(rú)何推時窗進富陽市場營銷工作,交出高分答卷”提出三點要求: 01 堅定不移、勇于擔當,沖刺完成年度目标 在“同質化中(zhōng),尋找差異化”,不斷強化項目賣點,使整體優什吃勢更明顯,國企的品牌影響力再放大,集團公司黨委會、董事會對我民身們的銷售工作寄予殷切期望,希望大家一要進一步堅定信心、增強責任、勇于擔當,沖刺完成年度目标;二要維持項目熱度,保持健康流速,以時間來等待市場的逐步回暖;三要積極謀劃明年目标,在有效控制風險、提升市場競争力的前提下(xià)确保一定增我討幅。 02 加強富陽市場的集團品牌建設 首望瀾翠府、啟潤學府在富陽地産市場上都擁有較好的口碑,項目弟紅營銷團隊紮實的工作推進,擴大了項目的知曉度,也使杭房(fáng)品牌赢年司得了區域各界的充分認可(kě)。今後,我們要基于現有優勢,重點研究打煙這造杭房(fáng)地産在富陽的可(kě)快飛持續性的品牌建設與發展。 03 加強富陽項目的營銷隊伍建設 加強營銷隊伍建設,尤其是啟潤學府和(hé)湖理空著觀邸,兩個(gè)項目既相互獨立又有機聯動(d弟照òng),應考慮項目之間營銷隊伍打通(tōng)使用,進一步優化團隊結請低構,提升房(fáng)地産銷售管理。房(fáng)地産市場瞬息黃通萬變,項目營銷團隊要充分研究宏觀經濟形勢和(h亮謝é)房(fáng)地産市場發展趨勢,在嚴峻市場中(zhōng為城)搏擊出較好的銷售成績。
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