5月(yuè)11日，集團公司黨委書記、董得我事長劉祥劍，黨委委員、總工程師(shī)戚建福一行赴富陽進行北爸市場調研并檢查指導工作，首望瀾翠府、啟潤學府、湖著觀邸、湖塍村(cūn)安置房謝紙(fáng)項目負責人攜相關(guān)人員陪同迎檢。 ◁左右滑動(dòng)查看更多▷ 劉董一行來到各項目的施工現場、示範區、工藝店器工法樣闆房(fáng)進行了參觀調研，召黃舞開會議聽取各項目工程負責人和(hé)營銷負責人的工作彙報，對在售競品樓盤的産務草品戶型、配套設施、營銷渠道、供貨情況等方面進行解析，分山生析了各項目優劣勢、産品價格以及供貨策略。他指出首望瀾翠府鐘爸、啟潤學府、湖著觀邸、湖塍村(cūn)安置房(fáng)項目變化很大、日新技身月(yuè)異，工程進度和(hé)産品質量符兒輛合預期，對項目團隊的努力付出和(hé)辛勤工作充分肯定。對于各項目團隊下(x水低ià)一步工作部署，劉董要求： 1 堅定信心。國家、省、市已陸續出台相關(guān)房(fáng)地産歌頻扶持政策，在政策支持及市場緩慢回暖背景下(xià)，我那金們要樹(shù)立發展信心，迎難而上，全力唱謝以赴，保證項目平穩健康發展。堅定信心、穩中(zhōng)求進是房(fáng)友飛地産企業(yè)面對困難和(hé)挑戰應有的積筆電極态度。 2 錨準目标。根據年度工程、銷售指标的要求，克服“時間緊、任務重、壓力大白用”，錨準目标、明确路(lù)徑，全力以赴做好各項工分村作，沖刺全年目标任務。 3 精心實施。科學謀劃、精心實施、完善品控，注重品質的全面提升，高水平高标亮見準推進項目建設。 4 加快去化。根據各項目不同情況，制定不同的銷售策略。首望瀾翠府要抓住合院中(zhōng)心遊園開放的重要節點，在推廣層面助力，并有針對性地鐘的對産品做好優化、提升，營造最佳展示效果。努力提升項目流速，貫徹落實“一報紙切以營銷為中(zhōng)心”。啟潤學府和(hé)湖著觀邸由營銷端口提出産品策略建議，設計、工程、成本子自實施論證，從“經濟可(kě)行”與“技術(shù)可(廠農kě)行”兩個(gè)維度提供決策依據。根據實放和際情況因時實施價格策略，同時強化項目分銷及加強團隊建設。 5 安全生産。強化安全生産意識，築牢安全生産防線，“生命至上，安全發展”是劇朋在任何時期、任何場合都應該牢固樹(shù)立的思想意識，議從緊抓安全不放松，嚴抓細管不懈怠。 E N D
