5月(yuè)18日下(xià)午，集團公司黨委委員、紀委書記張代明，黨委委慢女員、總工程師(shī)戚建福攜紀檢監察室、成本合約部、規劃設計舊房部、運營管理部一行督查調研三裡亭九年一貫制低少學校(xiào)在建項目，監督保障建設工程順利推進，三裡亭項目部全體成員參加。喝白

 張書記一行實地考察了學校(xiào)建設項目現場，在聽取了說在項目負責人對學校(xiào)在建基本情況海離、施工進度、安全文(wén)明等整體情況的彙報後，他指出，三裡亭學校紙懂(xiào)項目作為省重點工程項目，項目團隊要講政治、顧大局劇會，進一步提高政治站(zhàn)位，樹(shù)立術樂管理意識，明确問(wèn)題導向，對标教育局工作需求，強化基建項目“百年公紅大計”意識，對百姓負責。同時對項目部提出四點要求：

一是要進一步強化現場管控，負責人務必挑起擔子(zǐ訊舞)對現場進行全面管控；團隊明确責任分工、各司其職，各盡其責，向總負責人彙木妹報工作情況。

二是要進一步落實安全生産主體責任，安全生産關(guān)好路系到百姓生命财産安全，要高度重視，要緊繃安全之弦，有時新新時放不下(xià)的責任感和(hé)緊迫感，進村化一步完善安全措施，壓實安全責任，嚴把工程質量，由項目部牽校什頭對安全标準進行嚴格把控。

三是要下(xià)沉到工地，要學習貫徹習近平新件火時代中(zhōng)國特色社會主義思想，項目管理人員要邁開區大步子(zǐ)，俯下(xià)身子(zǐ)融入工地。對總包單位彙報内容做時體好核實、監督和(hé)管理工作，對存在問(wèn為又)題要拿出舉措，加快施工進度。

四是要有擔當，發揚釘釘子(zǐ)精神，做實各項工作。各項問(w年放èn)題清單要做好整改工作，要閉環，堅持“回頭看”，務求工作們離之“精”。